刘强东:企业这样管理,就不怕被员工抛弃-加入董事长交流群
总经理
市场部的王主管要辞职,赶紧再招一个。要有经验的,压力表规格业务能力强的幼年瓦格里。尽快啊!
……
这种情况,在公司时有发生。虽然说,这个社会不缺人才,一份工作你不做,自然会有人做。
但是慕容嗷嗷,你进入一家公司,接受这家公司的培训,花时间了解业务适应公司伊娃科夫,公司同时也适应了你,然后你辞职了,这是任何一家公司不愿意看到的。
不能和你一起经历风雨的人,也没资格和你一起迎接辉煌。所以,对于那些不负责任,想走就走的人,你也不用觉得惋惜。
我的想法是,我们在招到人才后,用有效的方法管理,让员工死心塌地的跟着公司干。
企业需要跟这样的人合作
★ 能始终跟着团队一起成长的人。
★ 对团队的前景始终看好的人谈书墨。
★在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
★为了团队新的目标不断学习新东西的人。
★抗压能力强且有耐性的人。
★ 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。
尽早的了解每一个员工
一个员工轻易离开公司,是没有责任心的表现。哪个公司都有问题,哪个团队都有优点。如果你因为禁不住其他公司的诱惑而离职了,那么你这是对自己不负责。而且你还会因为种种原因,在这家公司呆不长久草鸡男 。
管理员工,就是要淘汰劣质员工,留下人才。不要害怕,员工辞职,留不住的终究不属于你,何必强求?管理好你的团队熙园山院,让那些离职了的人,见鬼去吧!
对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导。我们在遇到一个对我们高标准、严要求的领导时,一定要珍惜。因为他会让我们强大狐狸之窗,詹雯婷千万不要相信和领导做盆友这种鬼话。
如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长。
如果一个管理者达娃央宗,对下属处处理解,包容。最后不仅会毁了这个团队,更会毁了这个职场小白。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;
没有一种商业模式是长存的;
没有一种竞争力是永恒的;
没有一种资产是稳固的;
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权;
中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机陈五真!
中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!
真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争耿冰娃,而是死于企业内耗。中国有句老话,生意好做星斗盘之约,伙计难搁。
股权既是一门技术二代目风影,也是一门艺术c钱未来式。
学习股权术
1.公司新老股东股权架构多少比较合理?
2.如何管理股东,如何配股、持股?
3.如何做股权激励方案,提高员工积极性,留住高管人才?
4.股权融资6大步骤?如何快速低成本融资?
5.如何永远把握公司控制权?
6.如何设计合伙人股权的进入和退出机制?
7.企业不断发展做大,走向集团化,应该如何做股权激励顶层设计?
企业如何进行股权配置
1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!
2、你公司有只出钱不干活的股东吗奇美拉君?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?
3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?
4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?
5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?
对外融资、对内激励
除了卖产品赚钱极限进化空间,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作。
华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!
关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?
小肥羊把孩子养大了叫别人爹!
15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!
马云上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以融资(孙正义)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权设计控股(马云不到10%控制公司)
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业有5条生命线条线:
1、67%老板有完全控制权2、51%老板有相对控制权3、34%老板有一票否决权4、20%界定同业竞争权利5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题!1.哥们变仇人2.同床异梦,同室操戈3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹4.竞争对手挖墙脚5.团队工作效率低下6.错过合作机会.失去融资功能7.影响上市大计8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资
1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?
2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?
3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?
4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?
股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式:互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权众筹是最明显的方式
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